In 2025 nam het verzuim in de zorg opnieuw toe. Daarmee zet de stijgende trend door die al meerdere jaren zichtbaar is. Om die trend te doorbreken, moeten werkgevers meer doen om de fysieke en mentale werkdruk structureel te verlagen, zegt FBZ-voorzitter Milena Babović. Onder andere door te zorgen voor een betere werk-privébalans en door zorgprofessionals meer zeggenschap te geven over de organisatie van hun werk.

Het verzuimpercentage (7,97 procent) is hoger dan in 2024 (7,81 procent) en 2023 (7,75 procent), blijkt uit recente cijfers van Vernet. Die stijging is volledig te verklaren door een toename in de categorie langdurig verzuim van 92 tot 365 dagen. Die categorie heeft ook verreweg het grootste aandeel in het totale verzuim en is daarnaast nog nooit zo hoog geweest. Bovendien is het verzuim in de zorg bijna 3 procentpunt hoger dan het gemiddelde in Nederland, dat rond de 5,2 procent ligt.

Verlaag de werkdruk

Babović: “Deze cijfers benadrukken nogmaals dat het hoge verzuim in de zorg een probleem is dat niet uit zichzelf verdwijnt. Dat betekent dat werkgevers het structureel moeten aanpakken. Het is noodzakelijk zowel de fysieke als mentale werkdruk in de zorg structureel te verlagen. Alleen zo houden we zorgprofessionals gezond en de zorg aantrekkelijk om in te werken.”

Verbeter de balans tussen werk en privé

Volgens Babović kan dat onder andere door de administratieve lastendruk te verlagen, die nu maar liefst 40 procent van de werktijd bedraagt. “Ook willen we dat werkgevers investeren in een goede werk-privébalans. Daarvoor is een integraal levensfasebeleid voor alle leeftijdsgroepen nodig. Met dat beleid kunnen werknemers het werk en bijvoorbeeld mantelzorg of andere zorgtaken beter met elkaar combineren.”

Handhaaf regels en gemaakte afspraken

Verder spelen de lange werkweken en (on)gebruikelijke werktijden in de zorg een grote rol in het hoge verzuim. FBZ wil daarom dat er strenger wordt gehandhaafd op regels over werktijden en rust, die zijn vastgelegd in wetgeving en cao’s. Bij het maken van roosters moet er bijvoorbeeld genoeg tijd zijn voor herstel. En op het moment dat zorgprofessionals niet werken, moeten ze het recht hebben niet bereikbaar of beschikbaar te zijn. Ook wil FBZ dat er genoeg tijd beschikbaar komt voor de begeleiding en opleiding van nieuwkomers en studenten. Tot slot is het belangrijk dat zorgprofessionals inspraak hebben. FBZ pleit er daarom voor dat zeggenschap onderdeel is van alle zorgopleidingen en dat alle zorgprofessionals tijd, scholing en begeleiding te geven voor het opzetten van een inspraakorgaan binnen hun instelling.

Meer lezen?

FBZ zet zich in voor een gezond en veilig werkklimaat van zorgprofessionals. Gezond en veilig werken is daarom een belangrijke inzet van FBZ aan cao-onderhandelingstafels. Wil je meer weten over onze inzet of het belang van gezond en veilig werken? Lees dan ons Arbeidsvoorwaardenbeleid van 2026.